Le risque collaborateur clé : réduire les impacts liés à l'absence d'un ou de plusieurs collaborateurs clés

par Nicolas Dufour

Résumé de « Le risque collaborateur clé : réduire les impacts liés à l'absence d'un ou de plusieurs collaborateurs clés »

Quel est le point commun entre un économiste star de Goldman Sachs, un architecte des monuments historiques, un dirigeant de PME et un responsable cybersécurité ? Ce sont tous des acteurs clés au sein de leur organisation ! Le risque lié aux collaborateurs clés est l un des défis majeurs auxquels sont confrontés les décideurs et managers en entreprise. Si l on entend souvent que « nul n est irremplaçable », la réalité est bien plus nuancée. Toutes les organisations peuvent être exposées à ce risque, mais rares sont celles réellement préparées à y faire face. Comment identifier un collaborateur clé ? Comment évaluer et arbitrer le risque lié à son absence ? Quels sont les process RH à mettre en place pour traiter et suivre ce risque ?... À travers des exemples concrets, des méthodologies éprouvées, des outils pratiques et les retours d expérience d experts, cet ouvrage propose une approche approfondie de cette problématique. Son objectif : sensibiliser les entreprises à un enjeu désormais central dans la cartographie des risques et leur offrir des solutions pour limiter les impacts liés à l absence d un ou plusieurs collaborateurs clés.

Caractéristiques

Éditeur

Gereso

Collection

LES GUIDES PRAT

Parution

17 avr.

Pages

215

Dimensions

220 x 155 x 12 mm

Poids

308 g

ISBN

9791039710411

Disponibilité

Sur commande